Coaching HR-työssä

Coaching on tavoitteellinen ja ratkaisukeskeinen kehittämisprosessi, jossa coach tukee valmennettavaa henkilöä tai ryhmää tavoitteiden asettamisessa ja saavuttamisessa.

Kuvaus

Coachingin peruslähtökohtana on luottamus siihen, että valmennettava kykenee itse ratkaisemaan haasteensa ja saavuttamaan tavoitteensa. Coach ei neuvo tai anna valmiita ratkaisuja vaan auttaa valmennettavaa tarkastelemaan eri vaihtoehtoja kysymällä, kuuntelemalla ja haastamalla rajoittavia uskomuksia. Coaching auttaa fokusoimaan ajattelua ja toimintaa, laajentamaan näkökulmia, ottamaan käyttöön omia voimavaroja ja osaamista sekä löytämään uusia keinoja tavoitteiden saavuttamiseksi.  

Coaching-taidot ovat henkilöstön kehittämisessä keskeistä osaamista. Jatkuvasti muuttuvassa työelämässä tarvitaan yhä enemmän valmentavaa, vuorovaikutteista ja ihmislähtöistä kehittämistä ja johtamista.  Coachaavan otteen omaksuminen osaksi omaa HR-työtä tukee henkilöstön itseohjautuvuutta, kehittymistä, sitoutumista ja muutoskyvykkyyttä – coaching auttaa saamaan henkilöstön potentiaalin ja osaamisen entistä paremmin käyttöön.

Puolen päivän mittainen valmennustyöpaja tarjoaa perustiedot ja selkeitä menetelmiä coachaavan työskentelyotteen hyödyntämiseen HR-työssä. Osallistujat saavat uusia ideoita ja työkaluja sekä mahdollisuuden harjoitella ohjatusti coaching-taitoja. Valmennus rohkaisee ja innostaa soveltamaan coachingia käytäntöön omassa työssä. Coaching-kulttuurin rakentaminen kehittää HR-työn ja henkilöstöjohtamisen vaikuttavuutta ja sitä kautta työhyvinvointia, työyhteisöjen toimivuutta sekä toiminnan tuloksellisuutta.

Aika

To 6.10. klo 12.30 – 15.00

Paikka

Centria tutkimus ja kehitys, Vierimaantie 7, Ylivieska

Sisältö

• Mitä coaching on?
• Coachingin periaatteet ja fokus
• Coaching-kulttuurin rakentaminen
• Coaching-taitoja
  • Läsnäolo, voimakkaat kysymykset ja kuuntelu
  • Tietoisuuden kasvattaminen
  • Haastaminen ja kannustaminen
  • Tavoitteellisuuden ja toimeenpanon tukeminen
• Coachingin integrointi osaksi HR-prosesseja
• Työkaluja coachaavaan HR-työhön
  • GROW-malli
• Millaisiin tilanteisiin coaching soveltuu?
• Yksilön ja tiimin coachaus käytännön tilanteissa
• Keskustelua ja kokemusten vaihtoa
• Harjoituksia ja jatkotehtävä omaan työhön

Kohderyhmä

HR-asiantuntijat, esihenkilöt, johtajat, yrittäjät ja kaikki henkilöstön kehittämisestä kiinnostuneet.

Toteutustapa

Käytännönläheisen valmennuksen toteutustapa on vuorovaikutteinen ja ratkaisukeskeinen. Teoriaa syvennetään keskusteluilla, harjoituksilla ja pohdinnoilla asioiden toteuttamisesta omassa arjessa. Tarjottavat työkalut ja toimintamallit perustuvat pitkäaikaisen valmennuskokemuksen lisäksi tuoreisiin tutkimustuloksiin ihmisten ajattelusta, oppimisesta ja vuorovaikutuksesta. Sisältöjä täsmennetään osallistujille tehtävän sähköisen ennakkokyselyn perusteella. Kaksi valmentajaa mahdollistaa vuorovaikutteisten pienryhmäharjoitusten toteuttamisen valmennuksessa. Osallistujamäärä korkeintaan 20 henkilöä.

Hinta

400 €/hlö (+ alv 24 %)

Valmentajat

Heini Salmu, KTM, ACC, Valmennuskumppani Oy

• Certified Business Coach Master 2022 (BCI Business Coaching Institute)
• ACC- sertifioitu ammatticoach (International Coach Federation ICF) 2013
• Team Coach 2013 (NeuroLeadershipGroup)
• Results Certified Coach 2011
• The Five Behaviors of a Cohesive Team -valmentaja
• DiSC-vuorovaikutusvalmentaja
• Firstbeat Hyvinvointianalyysin asiantuntija
• Erikoistunut johtamisen, työyhteisöjen sekä myynnin käytännönläheiseen kehittämiseen.
• Valmentanut useiden organisaatioiden johtoa, esihenkilöitä, asiantuntijoita ja myyjiä eri toimialoilla vuodesta 2007 erityisesti coachingin ja lähivalmentamisen keinoin.
• Pitkä kokemus esihenkilötyöstä ja johtamisen kehittämisestä mahdollistaa monipuolisten työkalujen ja näkökulmien tarjoamisen.

Mari Autio, business coach

• ICF:n (International Coach Federation) ammatticoachien sertifioitu koulutus 2019
• Erikoistunut johtamisen, osaamisen, työyhteisöjen ja yritysyhteisöjen käytännönläheiseen kehittämiseen
• Toiminut useiden organisaatioiden kehittämisen kumppanina osaamisen johtamisen, työhyvinvoinnin tai operatiivisen toiminnan kehittämisessä vuodesta 2008
• Vahva ja käytännönläheinen kokemus eri toimialojen yritysten kehittämisprojekteista sekä yhteisöllisestä työskentelystä

Peruutusehdot

Ilmoittautumisen voi perua maksutta 26.9. mennessä. Tämän jälkeen tulleista peruutuksista veloitamme 50% osallistumismaksusta. Peruuttamattomasta koulutuspaikasta veloitamme kurssin hinnan. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

Koulutuksen toteutuminen vahvistetaan ilmoittautumisajan päätyttyä.

Ilmoittautuminen