Kuvaus
Esihenkilövalmennus muodostuu kahdeksasta esihenkilötyön keskeisestä moduulista. Kullakin kolmituntisella valmennuskerralla luennot, keskustelut ja tehtävät vuorottelevat. Jokaiseen moduuliin liittyy myös konkreettinen, omaan esihenkilötyöhön sovellettava tehtävä, jolla oppeja voi viedä saman tien käytäntöön. Koulutus soveltuu esihenkilötehtävissä työskenteleville, erityisesti tehtäviin työntekijän roolista siirtyneille.
Tavoite
Esihenkilövalmennus auttaa sinua
- vahvistamaan esihenkilön perustehtävän ymmärrystä.
- syventämään itsetuntemustasi ja itsesi johtamista.
- tuntemaan esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet käytännössä.
- rakentamaan toimivan tiimin.
- ratkaisemaan konflikteja rakentavasti.
- tekemään selkeitä päätöksiä ja hallitsemaan aikaa.
- johtamaan onnistuneesti muutostilanteita.
- varmistamaan hyvän perehdytyksen ja työhyvinvoinnin.
Koulutuksen toteutus
Koulutus muodostuu kahdeksasta (8) moduulista, joissa valmennusta on aina kolme (3) tuntia kerrallaan. Koulutus toteutetaan lähivalmennuksena, jossa vuorovaikutus toteutuu parhaimmillaan.
Koulutuksen aikataulu ja sisältö
Esihenkilötyön perusta pe 13.3. klo 8.30 – 11.30 Johanna Jansson
- Esihenkilön perustehtävä ja rooli
Itsetuntemus ja johtajana kehittyminen pe 27.3. klo 8.30 – 11.30 Marko Forsell
- Oman johtamistyylin tunnistaminen ja kehittäminen
- Palautteen vastaanottaminen ja antaminen
- Itsensä johtaminen ja omien voimavarojen hallinta
Esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet käytännössä to 9.4. ja ma 20.4. klo 8.30 – 11.30 Peter Finell
Osa 1
- Mitä työoikeus on?
- Työsuhde ja työsuhdetta sääntelevät säännökset ja määräykset (lainsäädäntö, TES, työsopimus, työpaikan säännöt, direktio-oikeus)
- Työnantajan ja työntekijän velvollisuudet ja oikeudet
- Työsuhteen päättäminen (irtisanomis- ja purkuperusteet)
Osa 2
- Työantajan velvoitteet ja esihenkilö työnantajan edustajana
- Direktio-oikeus
- Työturvallisuus ja esihenkilön vastuut
- Yksityisyydensuoja työelämässä ja työnantajan vastuut
Tiimien johtaminen ja yhteistyö pe 8.5. klo 8.30 – 11.30 Marko Forsell
- Tiimityön tukeminen ja kehittäminen
- Osastojen/yksiköiden välisen yhteistyön vahvistaminen
- Tiimien motivointi ja yhteisten tavoitteiden saavuttaminen
Konfliktien ratkaisu ja haastavat tilanteet ma 18.5. klo 8.30 – 11.30 Mari Murto
- Konfliktien tunnistaminen ja puuttuminen ajoissa
- Haastavien keskustelujen käyminen
- Rakentavien ratkaisujen löytäminen ja sovittelutaidot
Päätöksenteko ja ajanhallinta ma 17.8. klo 8.30 – 11.30 Marko Forsell
- Selkeä ja perusteltu päätöksenteko myös epävarmoissa tilanteissa
- Tehokas priorisointi ja ajanhallinta
- Projektien ja muuttuvien tilanteiden hallinta
Muutostilanteiden johtaminen ma 31.8. klo 8.30 – 11.30 Marko Forsell
- Muutoksen läpivienti ja viestintä
- Muutokseen liittyvien pelkojen ja vastarinnan käsittely
- Tuottavuuden ylläpitäminen ja kehittäminen muutosten aikana
Perehdytys ja työhyvinvointi pe 18.9. klo 8.30 – 11.30 Ann-Christine Johnsson
- Uusien työntekijöiden onnistunut perehdytys
- Henkilöstön sitouttaminen ja viihtyvyys
- Työn merkityksellisyyden vahvistaminen
Hinta
820 € + alv 25,5 %
Koulutuspaikka
Koulutus järjestetään Centria-ammattikorkeakoulun Kokkolan kampuksella, Talonpojankatu 2. Luokkatila ilmoitetaan myöhemmin.
Kouluttajat
Peter Finell, lehtori (liiketalous)
Marko Forsell, vararehtori (TKI)
Johanna Jansson, johtaja (TKI)
Ann-Christine Johnsson, lehtori (liiketalous)
Mari Murto, TKI-asiantuntija
Lisätiedot
Marianne Hirn, p. 044 4492 721, marianne.hirn@centria.fi
Hannele Häli, p. 040 6324 341, hannele.hali@centria.fi
Peruutusehdot
Ilmoittautumisen voi perua maksutta 2.3.2026 mennessä. Tämän jälkeen tulleista peruutuksista veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Peruuttamattomasta koulutuspaikasta veloitamme kurssin hinnan. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Koulutuksen toteutuminen vahvistetaan ilmoittautumisajan päätyttyä.
Ilmoittautuminen
Koulutuspalvelut: Esihenkilövalmennus
Esihenkilövalmennus
"*" näyttää pakolliset kentät
