Centria tarjoaa monialaista osaamista yritysten kasvun tueksi
Suomen tavoitteena on nostaa tutkimus- ja kehittämistoiminnan menot neljän prosentin osuuteen BKT:sta vuoteen 2030 mennessä.
TKI-TOIMINTA
TEKSTI Heli Salmela & Martina Store
KUVA Markus Kunelius
Centrian uuden TKI-johtajan Johanna Janssonin mukaan kasvun tulisi lähteä yrityskentästä, mutta korkeakoulut ja tutkimuslaitokset ovat siinä aktiivisesti tukena.
– Tavoitteenamme on saada yhä enemmän pk-yrityksiä tekemään TKI-toimintaa. Aluekehittäminen on ammattikorkeakoulujen lakisääteinen tehtävä, jonka keskiössä ovat alueen tarpeet. Me centrialaiset toimimmekin tiiviisti yritysrajapinnassa, joten olemme pk-sektorille luonteva keskustelukumppani.
Jansson toteaa, että moni saattaa mieltää TKI-toiminnan joksikin, mikä vaatii laajaa tutkimustyötä tai -infrastruktuureja. Todellisuudessa TKI-toiminta voi kuitenkin olla hyvin arkipäiväistä tekemistä.
– Hanketoiminta on keskeinen väline TKI-toiminnassa. Hankkeisiin osallistumalla yritykset saattavat löytää keinoja tehdä työtä tehokkaammin, ja sen myötä voi usein löytyä myös uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia tai verkostoja.
– Aika on kortilla varsinkin yksinyrittäjillä ja pienissä yrityksissä, mutta kehittämiseen investoitu aika maksaa itsensä usein takaisin moninkertaisena. Tästä meillä on hyviä esimerkkejä tässäkin CentriaNews-sidosryhmälehdessä, Jansson toteaa.
Hanketoiminnan lisäksi Jansson nostaa Centrian tarjoamista tukitoimista esiin rahoitushakemuksiin liittyvän avun, joka nousi monen yrityksen tietoisuuteen korona-aikana, kun Centrian asiantuntijat avustivat yritystukihakemusten laatimisessa.
– Samalla tavalla olemme täällä tukena edelleen. Autamme yrityksiä rahoitusten hakemisessa, samalla tavalla kuin muissakin kehitysprosesseissa, Jansson toteaa.
– Monialainen kehittäminen ja tutkimus on centrialaisten arkea. Meihin voi ottaa yhteyttä keskustellakseen, vaikka ei vielä olisi itse edes tunnistanut haastetta tai kehityssuuntaa, hän jatkaa.
Jansson kiitteleekin Centrian suuren, jo miltei 180 työntekijää kattavan, TKI-henkilöstön osaamista. Monialainen tietotaito tuodaan hyvien rakenteiden myötä koko alueen hyödyksi.
– Centria on kasvanut viime vuosina valtavasti. Uudessa roolissani TKI-johtajana pyrin varmistamaan, että tieto kulkee talon sisällä ja että pystymme vastaamaan alueen tarpeisiin. Yhteistyö on Centrian kulmakivi – niin talon sisällä kuin sen ulkopuolellakin.
Centrian TKI-toiminta ja uudet hankkeet kumpuavat alueen tarpeista – tämä onkin Janssonin mielestä kaiken toiminnan lähtökohta.
– Tiivis vuoropuhelu alueen elinkeinoelämän, kolmannen sektorin ja julkisen sektorin kanssa on kaiken ydin. Kun toiminta on kentältä lähtevää, se vastaa parhaiten alueen tarpeisiin. Kannustankin yrityksiä olemaan rohkeasti yhteyksissä.