Esko Aho avaa näkemyksiään kasvun rakentamisesta Centria päätösten portailla -podcastissa
Centria päätösten portailla -podcastin toisen tuotantokauden viimeisessä jaksossa rehtori, toimitusjohtaja Tapio Huttulan vieraana kuullaan Suomen entistä pääministeriä ja useissa vaativissa johto- ja asiantuntijatehtävissä työskennellyttä Esko Ahoa. Jakson teemana on tulevaisuuden kasvu – mistä ja miten se syntyy?
Centria päätösten portailla -podcastin toisen tuotantokauden päättää Esko Aho, Suomen entinen pääministeri, joka nykyisin toimii hallituksen puheenjohtajana China Office of Finnish Industries Oy:ssä. Tämän lisäksi Aho toimii asiantuntijana useissa kotimaisissa ja ulkomaisissa yhteisöissä. Rehtori, toimitusjohtaja Tapio Huttulan kanssa he keskustelevat tulevaisuuden kasvusta, mistä ja miten se syntyy ja millaista logiikkaa hyvän tulevaisuuden tavoittelussa voi nähdä.
Kirjassaan ”Hetki lyö” Aho määrittelee neljä sääntöä kasvun rakentamiseen ja vaikeiden aikojen selättämiseen. Kaikki neljä sääntöä kuulostavat Ahon mukaan melko yksinkertaisilta, mutta tositilanteen tullen kasvun rakentaminen ei olekaan kovin yksikertaista.
– Ensimmäinen asia on se, että uskalletaan kyseenalaistaa. Uskalletaan ajoissa tajuta, että jos jokin asia onkin menossa pieleen. Uskalletaan esittää hankalia kysymyksiä. Toiseksi pitää muodostaa jonkinlainen uskottava käsitys siitä, mihin ollaan menossa. Niin hyvässä kuin pahassakin. Jos on ongelmia, niin uskalletaan tunnustaa niiden ongelmien suunta. Jos menee paremmin tai joku asia on menossa hyvään suuntaan, niin osataan nähdä ne mahdollisuudet, mitä siinä piilee. Eli kun on kyseenalaistettu, niin perässä on kuitenkin käsitys mihin pitäisi pyrkiä, Aho kuvaa.
– Kolmas ja ehkä se vaativin juttu on se, että muodostetaan sellainen yksinkertainen konsepti, jolla ruvetaan sitä tulevaisuutta rakentamaan. Se on sellainen, joka on hyvä päätöksenteon pohja, mutta sitten se on myös helposti avattavissa kansalaisille ja ihmisille, että ihmiset ymmärtävät, että tämä on nyt sitä mitä tämä maa haluaa tehdä tai tämä alue haluaa tehdä, tai tämä kunta haluaa tehdä, tai tämä yritys haluaa tehdä. Ja että se pystytään kommunikoimaan ja viestittämään sellaisella tavalla, että ihmiset sisäistävät sen. Ja sitten tietysti neljäs vaatimus on se, että kun päätetään tehdä jotain, niin tehdään tehokkaasti ja nopeasti ja pannaan asiat uuteen järjestykseen pikavauhtia. Se on myös aika tärkeä osa tätä onnistumisen strategiaa, Aho jatkaa.
Keskustelu jatkuu mm. korkeakoulutuksen visioon ja siihen tarvittaisiinko evoluutiomaisen muutoksen sijaan revoluutiota korkeakouluihin.
– Kyllä siinä on tietynlainen revoluution tarve nyt. Se johtuu kyllä ymmärtääkseni paljon tämän teknologian ja ennen kaikkea informaatioteknologian kehityksestä. Ei ole enää olennaista hallita valtavaa määrää yksityiskohtia ja olla ikään kuin spesialisti, koska tekoäly ja teknologia tuottavat aika paljon helppoja ratkaisuja näiden teknisten ongelmien ratkaisemiseen. Mutta sitten, jotta sinä saat hyödyt niistä teknologioista, niin sinun täytyy osata kysyä oikeita kysymyksiä ja jotta osaat kysyä oikeita kysymyksiä, sinun täytyy osata hallita se alue ja se vaatii paljon monialaisempaa ymmärtämystä ja osaamista kuin mitä nykyinen koulutus ihmisille antaa, Aho näkee ja jatkaa pohdintaa konkreettisin esimerkein julkisen sektorin ja yrityselämän välisestä ymmärryksestä ja kuinka koulutusjärjestelmä voisi auttaa tässä.
Aho kuvaa podcastissa myös Nokian haasteita ja kaksikko pohtii sitä, kuinka menestyksen hetkelläkin pitäisi osata ennakoida tulevaisuutta, eikä vain tuudittautua hyvään tilanteeseen.
– Se on se vaarallisin vaihe, kun menee hyvin. Sitä on vaikea ymmärtää. Kyseenalaistamisen tarve on kaikkein suurin silloin kun menee hyvin. Ja silloin usein miten tehdään suurimmat virheet. Koska silloin kun menee huonosti, niin silloin joudutaan joka askel miettimään aika perusteellisesti, mutta kun menee hyvin, niin on vaikea sanoa, että nyt pitäisi tehdä jotain asioita toisella tavalla, Aho toteaa.
Jokaisessa jaksossa käsitellään myös Centrian opiskelijakunta Copsan kysymyksiä. Tällä kertaa opiskelijat kysyivät mm. miten Suomi saisi parannettua nuorten uskoa tulevaisuuteen.
– Kyllä siinä on kaksi keinoa. Tietysti pitämällä huolen siitä, että talous on toimiva ja syntyy työmahdollisuuksia, mutta sitten myös vähän realistisemmin suhtautumalla niihin ongelmiin, joita nuorilla ihmisillä on. Tämä sosiaalisen median hallitsema maailma korostaa yksilöiden kokemuksia ja tämmöinen negatiivinen kokemus saa monta kertaa kohtuuttomasti huomiota, Aho pohtii ja antaa esimerkin selvityksestä, joka osoitti sen, että nuorten työllistymistilanne ei ole itseasiassa yhtään huonompi nyt kuin se on ollut aikaisemmin vaikka julkinen keskustelu antaa tilanteesta aivan toisenlaisen kuvan. Koko jakso on nyt kuunneltavissa Spotifysta.
Centria päätösten portailla -podcast
”Centria päätösten portailla” -podcastissa esitellään ammattikorkeakoulun näkökulmasta keskeisiä toimijoita ja pureudutaan ammattikorkeakoulumaailman ajankohtaisiin teemoihin niin poliittisesta kuin alueen elinkeinoelämänkin näkökulmasta. Podcast-sarjaa luotsaa rehtori, toimitusjohtaja Tapio Huttula. Koko sarja on kuunneltavissa Spotifyssa.
Lisätietoja antaa
Tapio Huttula
Toimitusjohtaja, rehtori