Johtoryhmävalmennukset tilauskoulutuksena

Kuvaus

Johtoryhmävalmennukset toteutetaan tilauskoulutuksina ja sisältö räätälöidään aina organisaation tilanteen ja tarpeiden mukaan. Valmennukset voidaan toteuttaa paikan päällä tai etäyhteyden välityksellä. Alla esimerkkejä valmennuksista.

Strategiavalmennus työpajatyöskentelynä

Kesto

3 tuntia/kerta

Tavoite

Strategiavalmennuksen tavoitteena on kirkastaa pitkän aikavälin suunta, määrittää selkeät tavoitteet ja luoda konkreettisia toimenpiteitä niiden saavuttamiseksi. Työpajatyöskentely tukee johtoryhmän yhteistä ajattelua ja auttaa viemään strategian käytäntöön.

Valmennuksen sisältö

• Keskustelua ja työpajatyöskentelyä, jossa laaditaan konkreettisia työkaluja johtoryhmän työn tueksi
• Liiketoimintamallien, strategioiden ja tuotteiden kehittämisen tarkastelua
• Työpajassa laadittu työkalu otetaan käyttöön organisaation johtamisen tueksi
• Seuraavan valmennuskerran alussa arvioidaan työkalun toimivuutta ja tehdään tarvittavat tarkennukset

Ensimmäisen valmennuskerran teema sovitaan ennen aloitusta. Seuraavien kertojen teemat voidaan sopia joustavasti edellisen kerran yhteydessä.

Mahdollisia teemoja

• Johtoryhmän ja yrityksen kokouskäytännöt
• Päätöksenteko
• Viestintä
• Toimintamallien vakiinnuttaminen
• Muut organisaation ajankohtaiset teemat

*************************************************************************************************************

Johtoryhmän sparrausvalmennus

Kesto

2 tuntia/kerta

Tavoite

Johtoryhmän sparrausvalmennus tarjoaa mahdollisuuden pysähtyä arjen keskellä, tarkastella johtamista käytännön tasolla ja saada tukea haastaviin tilanteisiin.

Valmennuksen sisältö

• Noin tunnin alustus sovittuun teemaan
• Keskustelua, pohdintaa ja kokemusten jakamista
• Kevyt tehtäväksianto valmennuskertojen väliin
• Edellisen kerran tehtävän purku seuraavalla tapaamisella

Ensimmäisen kerran teema sovitaan ennen aloitusta, ja jatkoteemat määritellään yhdessä valmennuksen edetessä.

Mahdollisia teemoja

• Motivaatio ja motivointi
• Palautteen antaminen
• Parempi päätöksenteko
• Käytännön johtamistilanteet: kokoukset, kehityskeskustelut
• Henkilöstövoimavarojen johtaminen
• Ohjeistaminen ja henkilöstösuunnittelu
• Rekrytointi, opastus ja perehdytys

*************************************************************************************************************

ISO 9001 -standardi kiteytettynä johtoryhmälle

Kesto

2 tuntia

Tavoite

Valmennuksen tavoitteena on antaa johtoryhmälle selkeä ja käytännönläheinen perusymmärrys ISO 9001 -laadunhallintajärjestelmästä ja sen merkityksestä organisaation toiminnalle.

Valmennus auttaa hahmottamaan, mitä standardi edellyttää, mitä hyötyjä se tuo ja miten laadunhallintaa voidaan kehittää organisaation omista lähtökohdista käsin.

Valmennuksen sisältö

• Mitä ISO 9001 -laadunhallintajärjestelmä tarkoittaa?
• ISO 9001:n hyödyt ja haasteet
• Standardin ehdottomat minimivaatimukset
• Käytännön askeleet laadunhallinnan kehittämisprojektin käynnistämiseksi

Kouluttaja 

Johtamisen lehtori Markku Mäkitalo. Hänellä on vahva käytännön kokemus johtoryhmien sparraamisesta, strategisten tavoitteiden asettamisesta ja niiden toteuttamisesta. Hän on auttanut lukuisia organisaatioita kehittämään johtoryhmien toimintaa ja parantamaan päätöksentekoa eri toimialoilla. Markku on kokenut johtamisen ja liiketoimintaprosessien asiantuntija, jolla on laaja kokemus johtamisjärjestelmien rakentamisesta ja prosessien kehittämisestä standardien vaatimusten mukaisiksi. Hän on ollut mukana kehittämässä laatustandardeja, kuten ISO 9001, lukuisissa yrityksissä. Hänen käytännönläheinen lähestymistapansa auttaa tunnistamaan ja ratkaisemaan laadunhallinnan kehittämiseen liittyviä haasteita tehokkaasti.

Lisätiedot ja tarjouspyynnöt

Marianne Hirn, p. 044 4492 721, marianne.hirn@centria.fi
Hannele Häli, p. 040 6324 341, hannele.hali@centria.fi

Ota yhteyttä