Uteliaisuus ja käytännöllisyys – liiketoiminnan kaksinkertainen perusta
Mikä saa liiketoiminnan liikkeelle ja mikä pitää sen käynnissä? Kysymys on petollisen yksinkertainen, mutta sen taustalla on kahden perustavanlaatuisen inhimillisen motiivin vuorovaikutus: uteliaisuuden ja käytännöllisen tarpeen. Nämä eivät ole pelkästään yksilön psykologisia ominaisuuksia, vaan ne ilmenevät rakenteellisesti myös yritystoiminnan kehityskaarella.
PÄÄKIRJOITUS

Liikeidea syntyy usein uteliaisuudesta. Halusta nähdä maailma toisin, kyseenalaistaa nykyinen ja kuvitella vaihtoehtoja. Uusi tuote, palvelu tai toimintamalli saa alkunsa kiinnostuksesta johonkin ilmiöön, olipa kyse ympäristön kuormituksesta, digitaalisesta kaupankäynnistä tai paikallisen arjen helpottamisesta. Tässä vaiheessa uteliaisuus on liikkeellepaneva voima.
Mutta jo seuraavassa hetkessä astutaan toiseen maisemaan. Ideat on toteutettava, myytävä, saatettava tuotantoon ja organisoitava taloudellisesti kestävällä tavalla. Tässä ei enää riitä innostus, tarvitaan kykyä konkretisoida, laskea, järjestää ja johtaa. Tarvitaan käytännöllisyyttä.
Tämä kaksijakoisuus ulottuu kaikkiin liiketoiminnan perustoimintoihin. Tuotekehitys ilman kaupallista näkökulmaa jää helposti kokeiluksi. Myynti ilman aitoa kiinnostusta asiakkaan maailmaan ei luo arvoa. Organisointi ilman ymmärrystä toiminnan päämääristä muuttuu helposti pelkäksi hallinnaksi.
Centria toimii juuri tällä rajapinnalla. Meidän tehtävämme on tukea yrityksiä paitsi uusien ideoiden löytämisessä myös niiden muuttamisessa toimivaksi liiketoiminnaksi. Soveltava tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotyö, koulutus ja yhteiskehittäminen yritysten kanssa eivät tähtää pelkkään innovaation hetkeen, vaan siihen, että hyvä idea kasvaa kannattavaksi ja kestäväksi toiminnaksi.
Tämä ei kuitenkaan tapahdu automaattisesti. Liiketoiminnan kehittäjän, olipa hän yrittäjä, asiantuntija tai kumppanina toimiva korkeakoulu, on tunnistettava molemmat puolet: uteliaisuus, joka avaa uusia mahdollisuuksia, ja käytännöllinen viisaus, joka saa ne toimimaan arjessa. Yksi ilman toista tuottaa joko abstrakteja visioita tai rutiineihin kangistunutta toimintaa.
Kutsumme yrityksiä yhteiseen ajatteluun ja tekemiseen. Ei vain siksi, että maailma muuttuu, vaan siksi, että sen muuttamiseen tarvitaan sekä kyky nähdä uutta että taito tehdä se todeksi.
Marko Forsell
Vararehtori (tki)