Vaikuttava TKI-työ on myös brändityötä

TKI-johtaja Johanna Jansson totesi blogitekstissään (15.9.2025): ”TKI-toiminta ei saisi jäädä pk-yrityksissä etäiseksi tai vaikeasti hahmotettavaksi käsitteeksi.” Jansson myös mainitsi, että yhteistyössä ammattikorkeakoulujen ja yritysten välillä on vielä hyödyntämätöntä potentiaalia. Tämän ratkaisemiseksi tarvitaan eri toimijoiden välistä tiivistä vuoropuhelua ja aktiivisia verkostoja.  

Tiedän, että moni kavahtaa puhuttaessa verkostoista. Toimimaton verkosto on riippakivi, mutta verkosto, joka toimii hyvin, kykenee jakamaan uusinta tietoa ja hyviä käytänteitä laajalle joukolle saman asian äärellä olevia. Onnistuessaan verkosto synnyttää uusia ideoita ja vahvistaa kilpailukykyä. Tämä on todettu esimerkiksi Pohjois-Pohjanmaalle syntyneessä yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkostossa (KASVA-verkosto), johon Centria saa kunnian kuulua ja tuoda näin TKI:n uusimmat tuulet yrityskehittäjien korviin.  

Tämä ei ole merkityksetöntä, koska yrityskehittäjät kohtaavat päivittäin alueensa yrittäjiä ja yrittäjiksi aikovia. Kohtaanto-ongelma syntyy, jos heillä ei ole tietoa TKI-toimijoiden tarjoamista palveluista alueellaan. Helmikuussa Centrian TKI-työntekijät  esittelivät TKI-kehittäjän polkua, eli toisin sanoen tarjontaamme, tälle KASVA-verkostolle. Kysyimme heiltä muun muassa, minkälaisia työkaluja he tarvitsisivat edistääkseen TKI-yhteistyötä yrityspalveluiden, yritysten ja TKI-organisaatioiden välillä. Vastauksissa toivottiin yhteisiä tapahtumia ja vierailuja, käytännönläheisiä tietoiskuja, kunnollista asiakaspalvelujärjestelmää ja selkeää informaatiota kansankielellä.  

Tartuimme heti tuumasta toimeen, ja huhtikuussa 2025 järjestyi lähitapaaminen Ylivieskan kampuksellamme. Tuon tapaamisen seurauksena olen saanut useita yhteydenottoja toiminta-alueemme yrityskehittäjiltä. Meitä kutsutaan työpajoihin puhumaan palveluistamme innovoinnin tukena. Vastaavasti meidän kutsuihimme tulla hankkeisiin mukaan on vastattu. Opetus on saanut toimeksiantoja opintojaksoihinsa. Yrityskehittäjät ovat ohjanneet asiakkaitaan kysymään tuotekehitysapua labroistamme.  

Centrian tunnettavuus osaavana TKI-kumppanina on siis kasvanut. Meidän näkökulmastamme tämä on tehdyn työn paras tulos. Enkä halua nyt puhua pelkästään hankkeen aikaansaamasta asiasta. Ennemminkin haluan nostaa sitä, että verkostossa kanssani toimineet TKI-asiantuntijat ovat oppineet kertomaan laajasti toiminnastamme, eivät pelkästään tietyn hankkeen sisällöistä. Osittain tietoisesti ja suurimmaksi osaksi huomaamatta olemme toteuttaneet Centrian strategian tavoitetta toimia lähellä asiakkaitamme ja kumppaneitamme. TKI-päällikkömme Petri Kähärä totesikin hyvin: ”Vaikuttava TKI-työ on myös brändityötä”.