Vallaton vammaistyö
Hankkeessa muotoillaan yhteiskehittämisen kautta ratkaisuja vammaispalveluiden työntekijöiden jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn, ja sitä kautta edistetään koettua hyvinvointia.
Toimiala: Yrittäjyys ja liiketoiminta
Projektin kesto: 01.09.2021 – 31.08.2023
Toiminta-alue: Keski-Pohjanmaa
Rahoittajat: Euroopan sosiaalirahasto
Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Projektipäällikkö: Anu Kamau
Hankkeessa muotoiltiin yhteiskehittämisen kautta ratkaisuja vammaispalveluiden työntekijöiden jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn, ja sitä kautta edistettiin koettua hyvinvointia.
Hankkeen tavoitteena oli vammaispalveluiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistäminen.
Hankkeessa selvitettiin vammaisalan työntekijöiden kokemaa turvallisuuteen ja kuormittavuuteen vaikuttavia tekijöitä. Pilotoitiin erilaisia toimintatapoja ja etsittiin yhteiskehittämisen kautta ratkaisuja vammaispalveluiden työntekijöiden jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja edistettiin koettua hyvinvointia. Kehittämistyön tuloksena laadittiin uusi toimintamalli uhka- ja väkivaltatilanteiden ennaltaehkäisyyn vammaistyössä.
Päätoteuttajina toimi Centria-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä.
Hanketta rahoitti Euroopan sosiaalirahasto.
Toimintamalli
Työntekijä vastaa omasta työhyvinvoinnistaan ensisijaisesti pitämällä huolta työkunnostaan. Siinä tärkeitä osa-alueita ovat ravinnon, liikunnan ja unen sopiva rytmittäminen sekä erilaiset harrastukset. Lisäksi jokainen voi vaikuttaa omalta osaltaan kannustavan ilmapiirin luomiseen työpaikalle sekä oman ammatillisen osaamisen ylläpitämiseen.
Täältä löydät materiaalia, joka tukee oman henkilökohtaisen työhyvinvoinnin rakentamisessa ja ylläpidossa.
Yksikön toiminnan kannalta tärkeää ovat vuorovaikutteisuus ja työntekijöiden tuntemus omasta toimintaympäristöstä ja vastuista. Yksikön hyvä henki syntyy yhteisiin tavoitteisiin sitoutumisesta sekä jokaisen vaikutusmahdollisuuksista omaan työhön. Lisäksi työhyvinvointia yksikkötasolla voidaan lisätä avoimuudella, luottamuksella sekä arvostamalla toisten tekemää työtä.
Täältä löydät materiaalia työhyvinvoinnin kehittämiseen ja ylläpitoon yksikkötasolla.
Organisaation vastuulla on huolehtia työterveydestä ja –turvallisuudesta. Toimintakulttuurin tulee perustua luottamukseen, joustavuuteen sekä henkilöstön osaamiseen. Lisäksi tulevaisuuden vaatimusten ja osaamisen tunnistaminen vaikuttavat työn laatuun ja työhyvinvointiin.
Täältä löydät organisaatiolle sopivia ideoita ja materiaalia työhyvinvoinnin edistämiseksi.
Hankkeen palaute
Ajankohtaista tulevaisuuden työstä
Innovation Dialogues: Tackling Burnout and Flex-washing in Modern Workplaces
Flexibility and well-being are essential for thriving and delivering teams in today’s workplace. Yet, the challenges of burnout and “flex-washing” are more pressing than ever. Join …
Koulutusiltapäivä Kannuksessa: Kv-osaajien rekrytointi ja HR-prosessit
Syksyn aikana eri puolilla Keski-Pohjanmaata järjestettävät työpajat tarjoavat yrityksille käytännönläheistä tukea ja tietoa kansainvälisestä rekrytoinnista.
Koulutusiltapäivä Kaustisella: Kv-osaajien rekrytointi ja HR-prosessit
Syksyn aikana eri puolilla Keski-Pohjanmaata järjestettävät työpajat tarjoavat yrityksille käytännönläheistä tukea ja tietoa kansainvälisestä rekrytoinnista.
Koulutusiltapäivä Kokkolassa: Kv-osaajien rekrytointi ja HR-prosessit
Syksyn aikana eri puolilla Keski-Pohjanmaata järjestettävät työpajat tarjoavat yrityksille käytännönläheistä tukea ja tietoa kansainvälisestä rekrytoinnista.
Työkalut organisaation kehittämiseen käytettävissä – etänä ja läsnä
Miten innovaatioita tehdään etänä? Mitä viestinnässä on huomioitava toimittaessa hybridisti? Miten tarjota etäpalveluita kestävästi? Mitä muutoksia liiketoimintastrategiaan on tehtävä, kun toimitaan etänä?