”Mikä on totuus?” Tämä erään roomalaisen prefektin aikoinaan lohkaisema retorinen kysymys taitaa olla nyt ajankohtaisempi kuin aikoihin. Tiedon ja totuuden perustukset tuntuvat horjuvan. Trumpin takavuosien neuvonantaja Kellyanne Conway pääsi varmasti tahtomattaan sitaattikokoelmiin puhuessaan ”vaihtoehtoisesta totuudesta”. Maailman rikkaimman miehen viime aikojen edesottamuksia seuratessa tuo lipsahdus naurattaa päivä päivältä vähemmän.
Narratiivisena ihmisenä minulla on taipumus inspiroitua kaunokirjallisuudesta. Luen parillisina tiistai-iltoina Thomas Mannin Taikavuori-kirjaa, jonka ensipainoksesta tuli juuri kuluneeksi sata vuotta. Siinä mies lähtee tapaamaan serkkuaan parantolaan, mutta pian hän huomaa lumoutuneensa niin parantolasta, että kokee olonsa sairaaksi ja jää sinne itse hoidokiksi. Kärjistys ontuu, mutta silläkin uhalla mietin: olemmeko lumoutuneet ja jääneet loukkuun teknologian mahdollistamaan hybridityöhön?
Aloitin työni sairaalan ulkopuolisessa ensihoidossa lähes 15 vuotta sitten vastavalmistuneena lähihoitajana. Työharjoitteluissa ei opeteltu ajamaan ambulanssia, joten ensimmäinen kiireellinen tehtäväni jäi mieleen. Potilas oli huonokuntoinen ja tarvitsi nopeaa kuljetusta sairaalaan. Kokemattomana hoitajana minut istutettiin kuljettajan paikalle. Ennen lähtöä kysyin kollegaltani, mistä hälytysvalot saa päälle. Muistan, kuinka potilas tuskistaan huolimatta nousi paareilta ja kysyi järkyttyneenä: “Kuka tätä ambulanssia ajaa?”
Innovaatiotoimintaa ovat kaikki ne toimet, joilla pyritään kehittämään uusia tai parannettuja tuotteita, palveluita tai prosesseja, jotka tuottavat yritykselle kilpailuetua. Kehittäminen voi keskittyä joko kokonaan uuteen, tai olemassa olevaan tuotteeseen tai prosessiin.
Suomi elää haastavaa murrosvaihetta. Moni asia on auki. Tulevaisuuden suuntaa ei oikein tiedetä. Menneen me tiedämme. Yksi fakta on yli vuosikymmenen jatkunut tuottavuuden kasvun pysähdystila. Millä keinoin maamme voisi päästä ylös kuopasta?
Vuoden 2025 alusta Centriassa aloitti toimintansa ensimmäinen kärkitutkimusryhmä, Centria Robotiikka ja tekoäly. Tämä on merkittävä askel Centrian toiminnassa, sillä ryhmä keskittyy nimensä mukaisesti tulevaisuuden teknologioiden sydämeen: robotiikkaan ja tekoälyyn.
Kuten Centria-ammattikorkeakoulun uudessa strategiassakin todetaan, on Centrialla tärkeä rooli alueen keskeisenä korkeakouluttajana sekä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimijana. Centrian tehtävänä on keskittyä alueen voimavarojen kehittämiseen ja työllisyyden tukemiseen.
Miksi kirjoitan tämän tekstin, ja mikä tekee minut päteväksi? Olen seurannut pedagogista kehitystä ammattikorkeakoulussa 14 vuotta, joista lähes 10 vuotta opettajana, sekä suorittanut ammattiopettajakoulutuksen. Toisaalta olen seurannut AMK:n toimintaa ylemmän johdon näkökulmasta yli viisi vuotta. Nämä kokemukset antavat perustan näkemyksilleni.
Centrialla on pitkät perinteet kansainvälisyyden kehittämisessä ja koulutusviennissä. Erityisesti Kiina, Kaakkois-Aasia ja Pohjois-Afrikka ovat Centrian painopistealueita opiskelijarekrytoinnissa. Suomeen ja Centriaan hakeutuu kuitenkin yhä enemmän opiskelijoita erityisesti Etelä-Aasiasta, ja tämä näkyy vahvasti hakijatilastoissa myös koko Suomessa. Koulutusviennin ja kansainvälisten opiskelijoiden rekrytoinnin merkitys on kasvanut, kun ikäluokat pienenevät ja hyvinvointiyhteiskunnan rahoituspohja kapenee.
Vuosi 2024 on saatu päätökseen, ja aina on hyvä pysähtyä hetkeksi miettimään, missä onnistuimme ja missä on vielä parantamisen varaa.